TechCrunch: AI
Điểm AI 24/100

Ngành

TechCrunch Founder Summit tại Boston: Hé lộ chiến lược gọi vốn, tuyển dụng và AI

(giờ Việt Nam)

Tóm tắt AI

Sự kiện TechCrunch Founder Summit diễn ra vào ngày 4/11 tại Boston sẽ tập trung vào các chiến lược cốt lõi cho startup, từ cách xây dựng doanh nghiệp AI-native đến kinh nghiệm mở rộng quy mô toàn cầu.

Chính văn · Bản dịch AI

TechCrunch Founder Summit’s agenda revealed: Unlock fundraising, hiring, and AI insights in Boston on November 4

Vào ngày 4 tháng 11, sự kiện Founder Summit của TechCrunch sẽ mang đến một khóa học cấp tốc quan trọng kéo dài một ngày về xây dựng startup tại SoWa Power Station, Boston. Các nhà sáng lập không nhất thiết phải học những bài học khó khăn nhất theo cách vất vả nhất, và sự kiện này được thiết kế để giúp những thách thức khi khởi nghiệp trở nên dễ dàng hơn, đồng thời khiến những thành công đạt được trở nên ý nghĩa hơn nhiều.

Thay vì mất hàng tháng trời thử và sai, bạn sẽ có quyền tiếp cận trực tiếp với các nhà đầu tư và những nhà sáng lập đã từng đưa ra các quyết định mà bạn đang phải đối mặt. Chúng tôi đề cập đến mọi khía cạnh, từ gọi vốn, tuyển dụng cho đến chiến lược AI và cách dẫn đầu trong lĩnh vực của bạn.

Đừng chỉ nghe chúng tôi nói. Hãy khám phá toàn bộ chương trình nghị sự gồm các diễn giả và phiên thảo luận mà chúng tôi đã lên kế hoạch cho Founder Summit dưới đây, và giữ chỗ cho mình tại sự kiện. Tất cả vé hiện đang được bán với mức giá thấp nhất mà bạn có thể thấy, vì vậy đây là thời điểm tốt nhất để hành động.

Công bố chương trình nghị sự chính thức của TechCrunch Founder Summit

Không để bạn chờ đợi lâu hơn nữa, đây là chương trình nghị sự chính thức. Hãy tìm hiểu chi tiết về từng phiên thảo luận và diễn giả trên trang chương trình của sự kiện.

TechCrunch Founder Summit breakout audience

Những quy tắc mới trong việc huy động vốn

Gọi vốn chưa bao giờ là dễ dàng, nhưng "cẩm nang" thì luôn thay đổi. Brian Devaney, đối tác tại Underscore, sẽ phân tích những gì các nhà đầu tư đang tìm kiếm hiện nay, cách các nhà sáng lập có thể tạo sự khác biệt trong một thị trường đông đúc, và nơi mà các nhà sáng lập thường mất đi lợi thế mà không hề hay biết. Hãy chờ đợi một cái nhìn thẳng thắn về môi trường gọi vốn ngày nay, từ những tấm séc đầu tiên đến các điều khoản đầu tư (term sheets), cũng như những sai lầm có thể tạo nên hoặc phá vỡ một vòng gọi vốn.

Công việc của CEO không bao giờ trở nên dễ dàng hơn

Chức danh có thể giữ nguyên, nhưng công việc lại thay đổi theo từng giai đoạn phát triển của công ty. Đồng sáng lập HubSpot và đối tác tại Sequoia, Brian Halligan, sẽ chia sẻ những bài học ông rút ra được từ việc xây dựng và cố vấn cho các startup vượt qua giai đoạn tăng trưởng nhanh, những quyết định khó khăn và quá trình tái tạo không ngừng.

Phiên thảo luận này khám phá cách các nhà sáng lập có thể phát triển bản thân với tư cách là CEO, tránh những cạm bẫy lãnh đạo phổ biến và xây dựng những công ty có thể phát triển mạnh mẽ vượt xa giai đoạn khởi đầu.

Được xây dựng cho AI ngay từ ngày đầu tiên

Thêm các tính năng AI là một chuyện. Xây dựng một công ty "AI-native" (thuần AI) lại là một chuyện hoàn toàn khác. Lior Div, đồng sáng lập kiêm CEO của 7AI, sẽ khám phá những thay đổi khi AI trở thành nền tảng của một startup thay vì chỉ là một sự nâng cấp sản phẩm. Từ cấu trúc đội ngũ và phát triển sản phẩm đến vận hành và chiến lược thâm nhập thị trường, phiên này sẽ xem xét những gì các nhà sáng lập cần suy nghĩ lại khi xây dựng doanh nghiệp trong kỷ nguyên AI.

Không phải mọi đồng đô la đều có giá trị như nhau

Gọi vốn thường được coi là một cột mốc quan trọng, nhưng việc chọn đúng nhà đầu tư có thể định hình tương lai của công ty rất lâu sau khi nhận được tiền. Sau khi huy động thành công vòng gọi vốn 11 triệu USD cho Cogent Security, đồng sáng lập kiêm CEO Vineet Edupuganti đã học được từ chính trải nghiệm của mình về sự khác biệt giữa những đối tác hữu ích và những sự xao nhãng tốn kém. Phiên này khám phá cách các nhà sáng lập nên đánh giá nhà đầu tư, điều hướng các sự đánh đổi và suy nghĩ vượt ra ngoài định giá khi xây dựng bảng vốn góp (cap table).

Cách nhận diện công ty ‘King of the Hill’ — Những tín hiệu ẩn giấu định nghĩa nên những người chiến thắng trong ngành

Đổi mới là cần thiết để giải quyết những thách thức lớn nhất của thế giới, nhưng chỉ một số công ty nhất định mới có thể thực sự trở thành những người chiến thắng định hình ngành ở quy mô công nghiệp. Trong phiên này, giám đốc đầu tư của TDK Ventures, Tina Tosukhowong, sẽ phân tích khung "King of the Hill" của công ty: quy trình kỷ luật mà các nhà đầu tư giỏi nhất sử dụng để đánh giá các công ty dựa trên kinh tế học, khả năng mở rộng và thời điểm thương mại.

Thông qua các ví dụ thực tế, bao gồm cả nghiên cứu của Tina về phân hạch và nhiệt hạch, người tham dự sẽ học được các khung hành động để đánh giá mức độ sẵn sàng của startup, lập bản đồ cạnh tranh và xác định thời điểm mà thời cơ, tài năng và công nghệ hội tụ.

Công ty của bạn chính là những người bạn tuyển dụng

Các quyết định tuyển dụng ban đầu có thể định hình văn hóa, tốc độ và khả năng thực thi của một startup. Melissa Taunton, đối tác tại NEA, sẽ chia sẻ những bài học từ việc làm việc với các nhà sáng lập khi họ xây dựng đội ngũ qua những giai đoạn tăng trưởng nhanh và đầy bất ổn.

Từ việc xác định những nhân sự đầu tiên phù hợp đến việc tránh những sai lầm tuyển dụng phổ biến, phiên này khám phá cách các nhà sáng lập có thể xây dựng những tổ chức kiên cường, dễ thích nghi và sẵn sàng cho những gì sắp tới.

Cẩm nang khởi nghiệp tại Boston

Thung lũng Silicon thường chiếm sóng truyền thông, nhưng Chase Garbarino đã âm thầm xây dựng những công ty định hình ngành từ Boston trong hơn một thập kỷ qua. Với tư cách là đồng sáng lập kiêm CEO của HqO, ông đã huy động được 200 triệu USD từ các nhà đầu tư và mở rộng quy mô ra hơn 30 quốc gia mà không cần phải thay đổi địa điểm hoạt động.

Ông sẽ phân tích những ưu và nhược điểm thực sự của việc xây dựng startup ở nơi mà "cẩm nang khởi nghiệp" chưa từng được viết ra, và những điều mà mọi nhà sáng lập bên ngoài các trung tâm lớn cần phải biết.

Tìm kiếm sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường (Product-Market Fit) trước khi mở rộng quy mô

Mọi nhà sáng lập đều muốn đạt được sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường, nhưng việc biết khi nào bạn thực sự đạt được điều đó phức tạp hơn nhiều. Kent Bennett, đối tác tại Bessemer Venture Partners, sẽ phân tích cách các nhà sáng lập có thể xác thực nhu cầu, xây dựng một bản MVP trả lời đúng các câu hỏi cần thiết và tránh việc mở rộng quy mô trước khi các nền tảng cơ bản được thiết lập.

Phiên này khám phá những tín hiệu quan trọng, những chỉ số gây hiểu lầm và các quyết định phân biệt giữa những công ty trường tồn với những thử nghiệm tốn kém.

Điều gì diễn ra ngoài các phiên thảo luận của Founder Summit

Chương trình nghị sự là một phần quan trọng tạo nên giá trị của TechCrunch Founder Summit, nhưng đó chưa phải là tất cả. Bạn cũng sẽ có cơ hội giao lưu và kết nối với những nhà sáng lập đang trải qua các quyết định gọi vốn và tuyển dụng giống như bạn, sau đó kết nối với những người đã từng trải qua những kinh nghiệm đó. Hoặc tốt hơn nữa… là những người đã rót vốn cho những người từng vượt qua "lò luyện" startup.

Một ngày tràn ngập các cuộc thảo luận sẽ chuyển hóa thành nhiều tháng hành động tại TechCrunch Founder Summit, và chúng tôi rất mong bạn tham gia cùng chúng tôi và cộng đồng startup Boston vào ngày 4 tháng 11. Hãy đăng ký ngay để đảm bảo mức giá vé ưu đãi và tham gia khóa huấn luyện tối thượng dành cho nhà sáng lập.

TechCrunch Early Stage 2024 Braindate networking

Khi bạn mua hàng thông qua các liên kết trong bài viết của chúng tôi, chúng tôi có thể nhận được một khoản hoa hồng nhỏ. Điều này không ảnh hưởng đến tính độc lập trong biên tập của chúng tôi.

Bài viết được AI dịch và tổng hợp tự động từ TechCrunch: AI. Liên kết bài gốc ở phía trên. Dữ liệu đồng bộ qua API công khai được ghi nguồn tại AI HOT (canonical) ↗. AIHOT.vn luôn dẫn nguồn đầy đủ — nếu bạn thấy điểm cần chỉnh sửa, hãy gửi ý kiến tại trang phản hồi.

TechCrunch Founder Summit tại Boston: Hé lộ chiến lược gọi vốn, tuyển dụng và AI | AIHOT.vn